Ídolo do Chelsea, Drogba diz “não reconhecer mais” o clube
Ex-jogador do Blues criticou o atual momento do time londrino após a eliminação para o Real Madrid na Champions League
Divulgação/Chelsea
Nessa terça-feira, o Chelsea acabou sendo eliminado da Champions League ao sofrer nova derrota para o Real Madrid, nas quartas de final da competição. A situação gerou muitas críticas contra o clube de Todd Boehly, que investiu muito pesado nessa temporada e, mesmo assim, não conseguiu ter desempenho sequer razoável em nenhum torneio.
Após a eliminação para o Real Madrid, foi a vez do ex-jogador Didier Drogba falar sobre o atual momento dos Blues. O costa-marfinense fez história com a equipe londrina ao conquistar inúmeros títulos em Stamford Bridge, entre esses a primeira Champions League da história do Chelsea.
“Não reconheço o meu clube. Não reconheço mesmo. Há um novo proprietário e uma nova visão. É inevitável compararmos com a era Roman Abramovich, onde também trouxeram muitos jogadores, mas as decisões foram inteligentes. Ganhámos títulos. Eram jogadores com uma certa experiência.”, começou a falar o ex-atacante para o Canal Plus, considerado por muitos um dos melhores atletas a atuar nos Blues.
“A estratégia agora é diferente, aposta-se em jogadores jovens. É difícil para um treinador gerir um vestiário com mais de 30 jogadores”, continuou, criticando a política de contratação de Todd Boehly, que assumiu a equipe no início dessa temporada.
Drogba citou o que estaria faltando no Chelsea
Na entrevista para o Canal Plus, o ex-atacante ainda mencionou o que estaria faltando nos Blues para que a equipe voltasse ao seu tempo de glória:
“Faltam líderes carismáticos. São precisos jogadores que assumam as suas responsabilidades e que tragam loucura ao estádio”, completou Didier Drogba, ex-jogador do Chelsea.
Lembrando que os Blues foram a equipe que mais contratou nessa temporada, quebrando os recordes de valores investidos em menos tempo. Entre os principais reforços, estão nomes como Enzo Fernández, Mudryk e João Félix.

