Sempre embasando seus discursos com números e informações, PVC valorizou a forma que o Flamengo passou a atuar de forma responsável para controlar as finanças. Dessa forma, o projeto que começou antes da gestão de Rodolfo Landim fez com que a atual administração colhesse frutos com títulos, vendas de jogadores e ações certeiras de marketing.
Em relação ao ano de 2013, o faturamento do Flamengo cresceu cerca de R$ 900 milhões. Diante disso, mesmo que rumores apontem uma discussão sobre o modelo SAF, não existe uma urgência para que o Rubro-Negro se torne clube-empresa para contar com receitas.
“Tem muita gente pensando em salvar o próprio mandato. Existem bons dirigentes, o Rodolfo Landim é um bom presidente. O Flamengo virou uma coisa que a gente falava na Inglaterra nos anos 90. Tem um 1/3 de receita da TV, 1/3 de marketing e 1/3 de bilheteria. O Palmeiras faz isso em menor escala, até porque faturou R$ 700 milhões no ano passado e o Flamengo bateu R$ 1.2 bilhão. Em 2013, o Flamengo faturava menos de R$ 300 milhões. Hoje, faz R$ 1.2 bilhão“, disse PVC ao podcast “Tomando Uma Com”.
Gasto alto no Flamengo
Apesar dos elogios, PVC apontou que o Flamengo sofre com problemas internos. Isso porque existe uma disputa entre Ninho do Urubu x Gávea, cenário que influenciou em um gasto milionário. Contratados após a saída de Jorge Jesus, Domènec Torrent, Rogério Ceni e Paulo Sousa acabaram resultando em um prejuízo de R$ 22 milhões ao clube.
“O problema do Flamengo é fazer a gestão do futebol escapar da política. A política que faz trocar de técnico sete vezes em quatro anos. Nas três mudanças com multa de rescisão, foram R$ 22 milhões em um ano e meio. Foi o dia que eu rasguei a nota de R$ 20 e pedi desculpas“, afirmou.
